Invertir en Honduras: Entrevista a Javier Nagore

Fuente World Invesment News

1. España ha tenido siempre interés por Honduras, no obstante últimamente las relaciones bilaterales con el Gobierno Maduro parecen haberse intensificado. ¿Cuál es la posición de España hoy en Honduras? Como es conocido, Iberoamérica es una prioridad de la política exterior española y en el marco de esa orientación debe entenderse nuestro interés por Centroamérica y, en concreto, por Honduras. España ha intentado acompañar a los países centroamericanos tanto en sus procesos de consolidación democrática como en los momentos de desolación, especialmente tras el huracán Mitch. El Presidente Aznar mantiene una excelente relación con el Presidente Maduro, palpable en la provechosa visita que éste realizó a España en junio de 2003 y cuyo principal rédito fue la firma del Programa de Cooperación Financiera Hispano Hondureño (2003-2005) que incluye facilidades financieras por 83 millones de euros. No obstante, independientemente de la especial química que pueda existir entre los dos mandatarios, Honduras y España tienen una buena sintonía desde siempre. 2. Partiendo de su experiencia en Honduras, ¿cómo han evolucionado las relaciones con España desde que usted tiene este cargo, y cómo pueden todavía mejorar? Mi incorporación al puesto de Embajador en España se produjo a principios de 2001, desde esa fecha he conocido dos gobiernos de signo político diferente, el del Presidente Flores y el actual del Presidente Maduro, ambos con una actitud igualmente receptiva hacia España. Durante este periodo, las excelentes relaciones entre ambos países se han potenciado en todos los ámbitos más aún si pensamos que poco a poco Honduras se ha ido recuperando del devastador efecto del Mitch, pudiendo ya dedicar energías a reactivar su economía, con lo que nuestra presencia progresivamente será no sólo de país donante sino también de país inversor. En este sentido, la intención del Gobierno Maduro de desarrollar un amplio programa en el sector turístico ofrece un especial interés para grupos empresariales españoles dedicados a este sector y ya establecidos en la región. 3. Honduras tiene muchas potencialidades de inversión, pero ¿en qué sector de la economía hondureña podrían las empresas españolas invertir? Como seguramente ya sabe, existe cierta presencia española en el sector turístico, gestionando la cadena hotelera Barceló dos hoteles en La Ceiba y en el sector productivo, como es el caso de la empresa dedicada al cultivo del camarón, Camaronera El Faro. Además también hay algunas empresas españolas trabajando de modo temporal en Honduras realizando proyectos financiados con fondos de la cooperación internacional. Creo que poco a poco, con los pasos que se están dando en la apertura a la competencia de servicios como las telecomunicaciones, energía, aeropuertos y otros, y con la lucha del actual Gobierno contra la corrupción y en pro de la seguridad jurídica, se darán progresivamente las condiciones para que las empresas españolas comiencen a entrar en Honduras de manera más decidida. 4. ¿ Podría Honduras desarrollar el mismo modelo turístico que España desarrolló en los años 60? El modelo turístico al que usted se refiere estaba basado en el binomio "sol y playa" a bajo precio, efectivamente Honduras ofrece esto pero no hay que realizar comparaciones anacrónicas. Honduras se incorpora a la oferta turística desde la asimilación de los servicios de ocio que interesan al ciudadano extranjero y hondureño contemporáneo, es decir, no sólo "sol y playa" sino también otras opciones como la posibilidad de visitar uno de los más ricos yacimientos arqueológicos de la cultura maya, como es Copán, o próximamamente y con la ayuda del Programa de Conservación del Patrimonio de la Cooperación Española, la opción de recorridos por las iglesias coloniales de las maravillosas aldeas del Departamento de Lempira. 5. La agricultura es también un sector donde algunas empresas e instituciones españolas tienen mucho interés. ¿Puede ser este sector otra atracción para los inversionistas españoles? El interés español hasta el momento se ha centrado en el sector acuícola (camarón y moluscos) y en el sector del café. De momento este interés se enmarca dentro de programas de la cooperación técnica española, desarrollando colaboraciones con el Ministerio de Agricultura para la reorganización de los sectores mencionados y, en el caso del café, la creación de denominaciones de origen. 6. El cariño y el reconocimiento que la gente siente por "la Madre Patria" se ha constatado en la celebración de la Fiesta Nacional de España, en la que muchos hondureños han participado y celebrado. ¿Es una recompensa y una gratitud a los esfuerzos que España hace en Honduras? Creo que sobre todo esta reacción surge de un sentimiento fraterno entre nuestros dos pueblos. El hecho de compartir un idioma y un pasado común, nuestra presencia continua al lado del pueblo hondureño y la actitud de escucha que mantiene mi Gobierno a las necesidades de Honduras ha solidificado nuestra relación y provoca reacciones espontáneas como la masiva asistencia a la celebración del 12 de octubre pasado. 7. ¿Está usted de acuerdo con el Presidente Maduro cuando dice que España y Honduras pueden ser el puente entre la región de Centroamérica y la Unión Europea, en relación con la eventual firma de un TLC con Europa? España desde su ingreso en lo que hoy denominamos Unión Europea ha tenido muy claro que preferentemente ella y Portugal tenían su mirada puesta en Iberoamérica. De hecho, en nuestra pasada Presidencia del Consejo de la UE en el primer semestre de 2003, España celebró en mayo de ese año, en Madrid, la Cumbre UE - América Latina y Caribe en la que hubo una mini-cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de Centroamérica con sus homólogos de la Unión. Precisamente, de ahí emana el germen del Acuerdo de Diálogo Político y Cooperación UE - Centroamérica, acordado hace pocas semanas en Bruselas y que abre las puertas a la eventual firma de un Tratado de Libre Comercio entre ambas regiones. Puedo asegurarle, porque me consta, que España puso todo su empeño en sacar adelante este Acuerdo, consciente de su trascendencia para la región centroamericana. 8. Usted es el español por excelencia en Honduras. ¿Cómo vive un español en Honduras? La colonia española en Honduras es muy diversa, como diversas son sus formas de vida. Podríamos hablar de dos grandes grupos: los españoles arraigados en Honduras y aquellos que están aquí de forma temporal, sobre todo la comunidad cooperante que fue llegando tras el Mitch. Los primeros, en su mayoría, se han casado con hondureños y como ellos luchan día a día por salir adelante con su esfuerzo. En cuanto a los segundos, en su mayoría muy jóvenes, su inmersión en la realidad hondureña es total, trabajando codo a codo con la población local en sacar este país adelante.

Aprobado el Convenio especial para los emigrantes españoles e hijos de estos que trabajen en el extranjero y seglares, misioneros y cooperantes

Fuente:  Seguridad Social

Ha sido aprobado un nuevo convenio especial de la Seguridad Social, dirigido a los emigrantes españoles y los hijos de éstos que posean la nacionalidad española, con independencia de que con anterioridad hayan estado o no afiliados a la Seguridad Social española, e independientemente del país en el que trabajen y de que dicho país tenga o no suscrito con España acuerdo o convenio en materia de Seguridad Social.

Los seglares, misioneros y cooperantes dependientes de la Conferencia Episcopal, Diócesis, Órdenes, Congregaciones y otras Instituciones religiosas así como de organizaciones no gubernamentales, que tengan nacionalidad española y que sean enviados por sus respectivas organizaciones o instituciones a los países extranjeros, sin mediar relación laboral con éstas, los cuales, en los supuestos a que se refieren los apartados precedentes, tendrán la consideración de emigrantes a los solos efectos de la suscripción de esta modalidad de convenio especial.

Las solicitudes pueden presentarse (mediante el modelo TA-0040) en cualquier momento sin que resulte exigible el cumplimiento de plazo alguno ante la Sección Consular de la Embajada de España en Tegucigalpa.

Deberá acreditarse igualmente la estancia y trabajo en el extranjero.

Este convenio especial está regulado por el artículo 15 de la Orden TAS/2865/2003, de 13 de octubre

Actualizado el Convenio especial para los españoles que ostenten la condición de funcionarios o empleados de organizaciones internacionales intergubernamentales

Fuente: Seguridad Social

Artículo 14. Convenio especial para los españoles que ostenten la condición de funcionarios o empleados de organizaciones internacionales intergubernamentales.

La suscripción del convenio especial a que se refieren los Reales Decretos 2805/1979, de 7 de diciembre, 1975/1982, de 24 de julio, 317/1985, de 6 de febrero, y 1658/1998, de 24 de julio, se regirá por lo dispuesto en el Capítulo I de la presente Orden, con las particularidades siguientes:

1. Podrán suscribir esta modalidad de convenio especial las personas que reúnan los siguientes requisitos: 

a) Ser español que ostenta la condición de empleado o funcionario de Organismos internacionales intergubernamentales.

La condición de funcionario o empleado de dichas Organizaciones se acreditará mediante certificación expedida por el correspondiente Organismo, refrendada por el Ministerio de Asuntos Exteriores.
b) No residir en territorio nacional, salvo que se trate de españoles residentes en España que presten servicios en las Sedes Centrales del Consejo Oleícola Internacional, en la Oficina de Educación Iberoamericana, en la Agencia Espacial Europea, en la Organización Mundial del Turismo, en la Delegación en España del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados, en el Centro Europeo de Satélites de la Unión Europea Occidental o en el Cuartel General Conjunto Subregional Sudoeste de la Organización del Tratado del Atlántico Norte con sede en España u otro organismo internacional que se determine.
c) No tener la condición de funcionario de las Administraciones Públicas españolas que den lugar a la inclusión en algún Régimen de los que integran el Sistema de Seguridad Social español.

 

2. La suscripción de esta modalidad de convenio especial determina la afiliación al Sistema de Seguridad Social y la situación de asimilada a la de alta en el Régimen General de la Seguridad Social, con limitación de la cotización y la protección por las contingencias de jubilación, incapacidad permanente y muerte y supervivencia derivadas de enfermedad común y accidente no laboral así como de los Servicios Sociales que, en su caso, tenga establecidos la Seguridad Social.

No obstante, los españoles residentes en territorio nacional que puedan suscribir esta modalidad de convenio especial, que presten sus servicios en las Organizaciones Internacionales Intergubernamentales con sede, oficinas de representación o delegación en España y no tengan derecho a la asistencia sanitaria, con carácter obligatorio, en cualquier Régimen del Sistema de la Seguridad Social, podrán solicitar la inclusión de la asistencia sanitaria por contingencias comunes dentro del ámbito de protección de este convenio especial, o la celebración de un convenio especial limitado únicamente a las prestaciones de asistencia sanitaria, con la cotización correspondiente, tanto para el interesado como para sus familiares, en las condiciones y con la amplitud establecida en el Régimen General para las contingencias comunes.

2.1. La base mensual de cotización será la que elija el interesado entre las fijadas en el apartado 2.1 del artículo 6 de esta Orden, con la particularidad de que la base elegida no podrá sufrir otras modificaciones hasta transcurridos tres años desde la fecha de la elección. Cumplido dicho plazo, podrán elegir otra base de las establecidas en dicho artículo 6, antes del 1 de octubre de cada año, para que surta efectos el 1 de enero siguiente.

2.2. El tipo de cotización aplicable será el vigente en cada momento en el Régimen General de la Seguridad Social, con aplicación, a la cuota íntegra resultante, del coeficiente reductor que fije el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales en cada ejercicio.

Accede al texto íntegro en: Orden TAS/2865/2003, de 13 de octubre, por la que se regula el convenio especial en el Sistema de la Seguridad Social

En la maquila: testimonio de Lydda Eli González

Fuente: National Labor Committee

Testimony of Lydda Eli Gonzalez

My name is Lydda Eli Gonzalez and I am from Honduras. I am 19 years old. I started working when I was 11, and when I was 17, I entered the maquila factories. For 13 months, until August 15, I have sewn the Sean John label at the SETISA factory in San Miguel Free Trade Zone.

The free trade zone where I work is surrounded by very high walls, with a locked metal gate, and armed guards. I enter at 6:45 a.m. Our regular shift is supposedly from 7:00 a.m. to 4:45 p.m., but since the production goal they give us is so high, we are almost always kept working for 1 ½ or 2 hours of overtime until 6:30 p.m. We are not paid for these extra hours. It is especially toward the end of the week, Wednesdays, Thursdays, Fridays and Saturdays, that they make everyone in the factory stay working, because they say the exports have to go out. The overtime is mandatory. They threaten or punish us if we cannot stay. The supervisors say we will be fired, or that they will change us to a line where we will earn even less.

My job is attaching the sleeves to the shirt. There are different styles of Sean John shirts, but for long-sleeved shirt, a production line of about 20 workers has to sew 190 dozen shirts a day-that's 2,288 shirts. Management demands we reach this goal, but it is impossible. With luck we can do 90 or 100 dozen in a regular shift. So the company demands overtime and we must stay. The supervisors stand over us shouting and cursing at us to go faster. We are under constant pressure. They call us filthy names, like maldito, donkey, bitch, and worse things. You can't answer the supervisors or they will fire you.

It is very hot in the factory and you are sweating all day. There is also a lot of dust in the air. You breath it in, and you go into the factory with black hair, and come out with hair that is white or red or whatever the color of the shirts we are working on.

It is forbidden to talk, and you have to ask permission to use the bathroom. We have to get a pass from the supervisor and give it to the guard in front of the bathroom, who also searches us before we go in. You can go once in the morning and once in the afternoon. Also they watch the time, and if you are gone more than three or four minutes, they call you on the loudspeaker. Another thing, the bathrooms are very dirty and there is almost never any toilet paper or soap. They also don't permit us to get up to get water-if the worker next to you goes, you take advantage and ask her to bring you water too. You can't move or stretch, or even look to the side. You just have to focus and work as fast as you can to complete the production goal, always under pressure. Because of this, and because the benches are just wood with no backs, by the end of the day your whole body aches, your back, arms, shoulders, everything, and one feels exhausted.

All the new employees are required to take a pregnancy test, and if it comes out positive, they are fired. Older workers also suffer a lot of harrassment and discrimination, because the management prefers workers between 17 and 25 years old. When a woman gets to be 30, she can't get work in the maquila factories, and if she is working, often she is harrassed and sent to worse positions to make her quit.

They search us physically when we enter the factory and if one has candy or gum or lipstick, they take it away because they think it could stain the clothing. Like I said, they search us at the bathrooms too, and also leaving the factory.

We have no healthcare. For the last two years our factory has not paid the Social Security fees, and because of this, we have no access to healthcare. This is illegal.

The Chief of Personnel and the other managers constantly threaten us, telling us that if we organize a union, they will shut the factory down and throw us out on the street. They fired me on August 15, just because they suspected I was part of a group that wanted the rights of the workers to be respected. That was true, since we wanted to form a union to end the abuses and bad treatment in the factory. The supervisors tell us we don't have rights, that we have to shut up and work, or leave.

When Barbara and Charlie showed me the price of a Sean John shirt, I could not believe it. That is, we know they are very expensive, and very pretty. But what a surprise to find out that they cost $40. In Honduras, we workers never imagined that they could cost so much. We produce more than a thousand of these shirts a day, and just one shirt would pay more than my wage for a week!

It is difficult to make the Sean John shirts. Seeing this label we get nervous, because there are the same very high production goals-no matter what label-but they demand really high quality. The quality inspectors check every little stitch. For us, t he pressure increases with the Sean John label and we earn less, because we can produce less. With Sean John, we can only earn the minimum wage of 576 lempiras a week-which is $33. This would be around 13 lempiras an hour. [$0.74] But really we are earning less, because they make us work a lot of overtime hours, which are not paid.

If it is a short sleeved shirt, which is easier, and we know the style-something like Nautica, we can earn between 800 and 830 lempiras a week. [$45.45 to $47.16]

You cannot live on these wages. Really you work just to eat. It's impossible to save. You can't buy anything, it's just to survive. I am lucky because I live with my mother and an uncle. So we share expenses. But I'm no better off than I was two or thee years ago. We workers are always stuck in the same place, without being able to go forward.

I get up at 5:00 a.m. to get to work at 6:45. I take two buses, which costs 8.50 lempiras-a total of 17 lempiras a day, round trip. [$0.97] When I get to the factory, I have a tortilla with beans, the cheapest breakfast, which costs 9 lempiras [$0.51]. I also buy the cheapest lunch, which includes a small piece of chicken, rice, beans and water. This costs 21 lempiras [$1.19]. Just these small daily expenses for transport and food come to almost four hours of wages a day.

Fifteen of us are fired now, because we wanted to organize a union to end all the maltreament and abuses. We wanted to have a voice to end the mandatory pregnancy tests and overtime, to have the right to use the bathroom when we need to, and so the supervisors would not scream at us any more, and we want access to healthcare like the law says.

Right now we are in a trap. There are no rights in the factory, and we who were fired are probably on the companies' blacklist.

We don't know much about the labels, that is about who owns the labels. So the label "Sean John" didn't mean anything special to us. When we came to the United States, they told us that it was Sean Combs. But that still didn't mean anything to me, until it was mentioned that he was the boyfriend of Jennifer López. Then, yes!-I've seen him on television in Honduras. Knowing this, I felt happy, because since he is a very famous and very powerful person, he can help us end all the humiliating treatment that they give us in the factory.

I want to ask Mr. Sean Combs for his help so we can win our rights and be treated with dignity and not in a humiliating manner, because we are human beings. We do not want him to take his work from the factory. On the contrary, we need these jobs, and we are willing to work very hard. But the maltreatment and the abuses are too much. There is too much injustice in the factory, and that is why I came here, to ask Mr. Combs and the American people for help, in the name of all the workers. We sew your clothing. Please demand that the companies treat us with respect.

Thank you.